• Abbonati
Informazione Pubblicitaria

Naster

L'intervista

Naster, dove il benessere passa dall’impresa. Il racconto di Corrado Malighetti, titolare della ditta di nastri adesivi di Martinengo

L’amministratore unico, autore del libro “L’azienda con i superpoteri” ci svela i segreti del suo innovativo e illuminato modo di fare impresa

Un’azienda che fa del benessere, inteso come categoria valoriale, il suo must. Questo è quanto si capisce, ma soprattutto si vede, quando si mette il piede in Naster Srl, la realtà di Martinengo guidata da Corrado Malighetti, giovane ma sapiente imprenditore, guida prima di se stesso e poi della sua azienda che, ereditata dal padre Umberto Malighetti, è cresciuta insieme a lui negli anni, tanto da diventare un punto di riferimento, non solo in termini di core business, ma anche per il suo modo di fare impresa. Una filosofia specifica e attenta, quella che sta alla base delle azioni quotidiane del titolare e amministratore unico, una visione allargata che fa del welfare aziendale e della volontà di mettere al centro la persona, in questo caso il dipendente, che ha pagato negli anni. Tanto che lui, Malighetti, ha messo nero su bianco i suoi pensieri e il leit motive aziendale in un libro, diventato in qualche modo il testamento della mission di un’azienda che è stata capace, negli anni, di ritrovare se stessa e andare oltre, senza perdere mai di vista la sua natura originaria. “Naster è stata fondata nel 1981 da mio padre e da sempre si occupa della produzione e della vendita di nastri adesivi per l’imballaggio e per la chiusura delle scatole. Negli anni, pur tenendo viva la matrice caratteriale della mia ditta, ho scelto di modificare le metodologie relative alla vendita dei prodotti e, anche, quella relativa alla fornitura, dando un’impronta diversa a Naster. Non solo. Abbiamo anche sviluppato il mercato, precisamente dal 2006, puntando su 6 business unit e non da ultima la svolta nel mondo nautico, in particolare in quello delle yacht di lusso, per il quale parteciperemo alla fiera del settore a fine mese. In questo contesto daremo luce a tutti i nostri prodotti legati ai componenti di arredamento esclusivo in pelle ed eco pelle ”. Un cambiamento importante e sostanziale arrivato circa tre anni fa e legato ad un cambio di passo dello stesso amministratore unico che ha voltato pagina: “Questo è stato possibile grazie all’incontro con due mental coach che mi hanno aiutato ad affrontare un percorso personale che ha portato a cambiare la mia mentalità e quella dell’azienda. Ho messo a fuoco al meglio quanto avevo attorno e ho imparato a fare del mio sogno aziendale, una realtà concreta. Questo grazie anche ai miei 19 collaboratori, ciascuno con una mansione specifica in azienda, che hanno dato vita anche alla Polaris Naster Academy e che fanno, tutti i giorni, della formazione e dell’aggiornamento costante, due dei tratti caratterizzanti del nostro fare impresa. Un gruppo affiatato e professionale, che guarda in una precisa direzione, che ha una mappatura precisa del suo operato e che fa dei valori e della serenità i cardini dell’operato”.

Ed è proprio insieme a loro che Malighetti ha scritto un libro, il fiore all’occhiello del suo mandato, dal titolo “L’azienda con i superpoteri”, “Questo testo racconta chi siamo, cosa vogliamo, per cosa lavoriamo e dove stiamo andando. E spiega in maniera molto chiara e concreta quale è il metodo Naster, profondamento legato ai principi della famiglia e del fare comunità, dell’impegnarsi per il bene comune. E per questo, oltre che ringraziare tutti i miei collaboratori, mi sento di dire un grazie importante e speciale a Denise Cumella di One hour marketing, che ha realizzato il libro con noi, Brb Consulting società, nelle persone di Bruno Radici, Ugo Piccioli, Tiziano Piccioli e Alfredo Piccioli e il nostro commercialista Stefano Speranza.

Iscriviti al nostro canale Whatsapp e rimani aggiornato.
Vuoi leggere BergamoNews senza pubblicità?   Abbonati!
Più informazioni
commenta

NEWSLETTER

Notizie e approfondimenti quotidiani sulla tua città.

ISCRIVITI